Продукція ВАТ «Шполянський молокозавод» залишається конкурентоспроможною за будь-яких умов

Сьогодні ВАТ «Шполянський молокозавод», поряд з іншими підприємствами міста, які змушені були призупинити своє виробництво, або ж перейти на скорочений робочий тиждень, доволі спокійно переживає так званий кризовий період в країні. Кількість працівників на ньому не скорочено, а обсяги продукції, середня заробітна плата працюючих не зменшуються. Роботу свого підприємства його директор Анатолій Ткаченко вважає стабільною. Про це далі у розмові з ним.

— Можна сказати, що Шполянський молокозавод вже пережив пік так званої економічної кризи, про яку всі говорять?

— Ми її відчули хіба що по співпраці з банками, в яких брали кредити. Хоча всі свої зобов’язання по кредитах ми перед ними виконали і тепер ведемо перемовини про отримання нових кредитів, готуємо відповідні документи. Хоча в цей період доводиться раціональніше використовувати кошти, зосереджуючи їх на головних статтях — придбанні сировини та виплаті зарплати.

— Кредитні кошти вам необхідні для будівництва?

— Так, на сьогодні ми вже пройшли експертизи по проекту газозаправної станції, куди вже вкладено близько 5 млн. грн. Обладнання для неї, а це близько 3,5 млн. грн., закуплене в минулому році, тож через кілька тижнів розпочнемо її будівництво, аби до осені ввести в експлуатацію.

— Автомобільний парк заводу давно переведено на нове газозаправне обладнання. Це і сьогодні залишається для підприємства вигідним?

— Хоча ціни на пальне змінилися у бік збільшення, та все ж і сьогодні витрати на пальне, завдяки використанню газового, менші майже удвічі.

— Завдяки чому вашій продукції вдається в нинішніх умовах залишатися конкурентоспроможною?

— Завдяки тому, що ринок збуту, який зосереджено в Україні, не звузився. Не зменшилось наших постійних споживачів і в Шполі. Щомісяця реалізуємо в районі своєї продукції приблизно на 100 тис. грн. Закупівельні ціни на молоко теж залишаються на попередньому рівні.

— Якось в пресі промайнула інформація щодо нібито сумнівної якості продукції вашого підприємства, про складові якої ви начебто не повідомляєте споживача на її упаковках?

— Вся наша продукція проходить найсуворіший контроль з боку багатьох контролюючих інстанцій і відповідає усім вимогам Держстандарту України, який регулярно проводить у нас її перевірку. А вся необхідна споживачам інформація щодо її складників є на кожній із упаковок масла. Сьогодні ми випускаємо масло «Селянське» ( жодних рослинних добавок там немає) та суміш рослинно-вершкову «Щедрий вечір», де 72,5% жирності, в т.ч. не більше 80% рослинного жиру.

— Що в найближчих планах заводу?

— На найближчі 2-3 роки — завершення будівництва нового цеху. А чи розшириться асортимент продукції — покаже час.

Джерело: газета «Шполяночка», №18 (171), п’ятниця, 1 травня 2009р.

З оригіналом статті можна ознайомитися тут

Жашківський маслозавод – на рівні світових стандартів

Сертифікат управління безпечністю харчової продукції ISO 22000:2007 отримало 4 березня перше в області підприємство – Жашківський маслозавод.

Вручаючи сертифікат директорові заводу Василеві Бруню, заступник директора держпідприємства "Черкасистандартметрологія" Михайло Чорнопищук зазначив, що в Жашкові йому завжди приємно бувати, бо над вдосконаленням виробництва тут не припиняють працювати й на мить. Він також підкреслив, що нинішні міжнародні стандарти безпечності ХАССП колись стосувалися лише харчової продукції, якою США постачали власні збройні сили, а НАСА – астронавтів, тепер же їх дотримання вимагають весь Євросоюз та більшість цивілізованих країн світу. Серед десятків країн світу, куди вже постачається продукція Жашківського маслозаводу та інших підприємств корпорації "Агрополіс", частина теж вимагає наявності сертифіката управління безпечністю продукції – скажімо, Саудівська Аравія та Арабські Емірати. Окрім того, сертифікат "відкриває віконце у Європу", адже світова криза не вічна і співпраця в рамках СОТ – перспектива не надто далека. Окрім закріплення на вже здобутих й виходу на нові ринки збуту, впровадження нової системи контролю сприяє підвищенню інвестиційної привабливості підприємства та дає додаткові "плюси" у важливих тендерах, зводить нанівець можливість випуску бракованої продукції, а отже – й витрати на її утилізацію та можливість отримання рекламацій клієнтів, підвищує довіру споживача та закріплює за підприємством репутацію виробника якісного і безпечного продукту харчування. Втім, з репутацією у жашківських виробників сухого молока і масла й досі було все чудово – недаремно ж продукцію торгової марки "Щедрий вечір" для себе обрали споживачі вже 35 країн світу!

Джерело: газета "Прес Центр", №10 (190) від 11 березня 2009 р.

З оригіналом статті можна ознайомитися тут

Чи торкнулась фінансова криза Шполянського молокозаводу?

В одному із своїх попередніх номерів наша газета інформувала про те, як доведеться працювати в умовах світової кризи двом найбільшим підприємствам нашого міста — шполянським заводам запасних частин та продтоварів. Щоб дізнатись, чи торкнулась фінансова криза ще одного місцевого підприємства — ВАТ «Шполянський молокозавод», «Шполяночка» зустрілась з його директором Анатолієм Ткаченком.

— Анатолію Миколайовичу, сьогодні всі тільки й говорять про кризу, яка зачепила майже всі підприємства. Чи позначилась вона на роботі шполянського молокозаводу?

— Так, позначилась. Ми відчули це по співпраці з банками, які перестали видавати кредити. Через збільшення кредитних ставок, виконуючи зобов’язання платника, ми вимушені були виконати деякі кредитні зобов’язання достроково. На підприємстві триває процес реконструкції. Тож тепер, можливо, він затягнеться на більший термін, хоча планувалось завершити його у 2010 році.

— А чи позначилось це якимось чином на обсягах виробництва, співпраці з постачальниками сировини, замовниками готової продукції?

— Обсяги виробництва не змінились. Щомісяця ми виробляємо близько 600 тонн масла. Але замінники молочного жиру, які використовуються у виробництві, імпортовані, і ціна на них змінюється у зв’язку зі зміною курсу долара. Тому не відомо, за якою ціною ми будемо закуповувати їх завтра, післязавтра. Нещодавнє подорожчання нашої продукції на 5% пов’язане саме з цим. Ринок збуту не змінився. Із замовниками ми співпрацюємо, як і раніше, серед них навіть з’явились і нові.

Працівників ваших теж «лихоманить» скорочення?

— Це не перша криза, яку нам довелося переживати, тому до неї наше підприємство вже адаптоване. Сьогодні, як і раніше, на заводі працює 150 осіб (серед них всього 5 пенсіонерів). Всі ці люди забезпечені роботою. В останні місяці середня зарплата по підприємству сягала 1650 грн. (середня в промисловості району — 1315 грн. — ред.). Скорочень не проводимо, прагнемо зберегти кожного працівника.

— Шполянський молокозавод в числі підприємств району, які в цьому році освоїли найбільші суми інвестицій. Куди вклали ви своїх 12 млн. грн. інвестицій?

— В розвиток виробництва — його модернізацію, будівництво, поповнення машинного парку. Залишився невиконаним ще комплекс робіт на будівництві газокомпресорної станції. Якщо дозволить погода, дещо на цьому об’єкті ще встигнемо зробити цього року. А взагалі, більшість із запланованого зроблено. Всі ми націлені працювати, хоча в майбутньому без допомоги держави цю галузь може спіткати така ж доля, як і цукрову. Тому вже сьогодні слід думати про майбутнє.

З оригіналом статті можна ознайомитися тут

Жашківський маслозавод готується до ринків Європи

Вже нині українець, який купує на єгипетському чи турецькому курорті шоколад або печиво, сам того не знаючи, ласує водночас і сухим молоком із Жашківського маслозаводу.

Додають його до своїх виробів і кондитери Мавританії, Албанії, Ємену, Казахстану, Нігерії, Грузії, Алжиру та Саудівської Аравії. Освоївши ринок Сходу, завод, що належить до групи компаній "Агрополіс", нині серйозно готується до освоєння ринку Заходу, підганяючи виробництво під стандарти СОТ. І підготовка ця йде в прямому сенсі слова – "як по маслу"...

Вражає фактично стерильна чистота на виробництві. Кожен працівник, переступивши поріг підприємства, залишає домашній одяг у роздягальні, і після душу та обробки рук дезинфікуючим та стерилізуючим милами потрапляє до цеху вже одягненим у білосніжну уніформу з емблемою торгової марки "Щедрий вечір". Німецьке та чеське обладнання виробничих ліній дозволяє максимально автоматизувати виробництво. На дослідженні ж якісних показників та пакуванні готової продукції задіяні люди – вони відповідальніші, ніж роботи, а вимоги "Агрополіса" не допускають відхилення від норм високих стандартів світових виробників молокопродукції...

У старі часи, коли було створено завод (1965 рік), газ, такий необхідний для виробництва, коштував копійки, тож не дивно, що за результатами 8-ої п’ятирічки підприємство рапортувало Комуністичній партії про виконання плану на три місяці раніше від визначеного терміну... Нині ж, без дармовщини радянських часів, коли газ все зростає в ціні, змушуючи розорятися слабкі підприємства, у Жашкові спрацювали на випередження. Не чекаючи максимуму цін, встановили два генератори вітчизняного виробництва, привезені з Калинівки Хмельницької області, й добилися значної економії у використанні газу. Бензин і дизпаливо дорожчає мало не щодня – а у Жашкова й на це готовий рецепт економії: весь автопарк, включно з новенькими потужними "МАЗами" з 30-тонними цистернами, обладнано газовим устаткуванням... Уникаючи підводних каменів сучасного бізнесу, підприємство залишається одним із флагманів на молочних ріках країни. Недаремно ж обриси нових цехів підприємства нагадують рубку бойового корабля. Тому й результати роботи підприємства – багато кращі навіть за максимальні його показники в радянський час. Якщо за часів СРСР у Жашкові переробляли 200 тонн молока щоденно, то тепер – 360. Розповідаючи про ці досягнення підприємства, гендиректор ВАТ "Жашківський маслозавод" Василь Брунь говорить про вклад всіх його 250 робітників, лаборантів та інженерів – всіх тих, хто робить продукцію кращою. Окрім 25-30 тонн сухого молока, завод щоденно виробляє ще й по 8 тонн масла, яке гідно оцінюють ті, хто скучив за справжнім смаком найкращих радянських часів, – масло купують Грузія, Азербайджан, Молдова, Вірменія...

До речі, Жашків пакує та розфасовує й готову продукцію інших підприємств корпорації "Агрополіс" – молокопереробних заводів Шполи, Христинівки, Городища та Ратного (Волинь). Вони теж готуються до євростандартів, проте лідером за темпами підготовки залишається Жашків. Саме він має стати відточеним вістрям списа "Агрополіса", спрямованого у яблучко мішені споживацького ринку Європи...

Джерело: газета "Прес Центр" №27 (154) від 02 липня 2008 р.

З оригіналом статті можна ознайомитися тут

Добрим людям на здоров’я!

Майже на грані тисячоліть, у 1999 році, на ринку молочної продукції України з'явилася нова торговельна марка з простою і близькою для кожного споживача назвою – "Щедрий вечір".

Керівництво компанії "Щедрий вечір" обрало своїм девізом не менш доброзичливі слова: "Добрим людям – на здоров'я!".

І люди відразу ж оцінили цілковиту відповідність проголошуваних компанією принципів – з якістю продукції. Вершково-рослинне масло ТМ "Щедрий вечір" – під різними назвами, виготовлене на різних заводах, що відрізняється смаковим розмаїттям – неодмінно найвищої якості. Його легко можна намастити на хліб або на здобну булочку, а в руках умілої господині це масло перетворює випічку на шедевр!

Гармонійне поєднання молочних вершків і рослинних олій зменшує вартість продукції, а головне – знижує вміст у маслі холестерину, що є вкрай важливим для збереження здоров'я людини.

Споживачі із захватом зустріли продукцію Христинівського маслозаводу – масла зі смаковими добавками. Виготовлене за рецептами найкращих українських ресторанів, масло ТМ "Щедрий вечір" приємно здивує гурманів смаковою добавкою кропу, часнику або паприки. А ті, кому до вподоби десертне масло, звичайно ж, добре зустрінуть і традиційне шоколадне, і масло з абрикосовим або порічковим джемом, і шоколадно-горіхове. Не випадково за обсягами продажів масла ТМ "Щедрий вечір" упевнено посідають 2 позицію у трійці лідерів молочної промисловості України, успішно виходячи і на закордонні ринки. Якість масла ТМ "Щедрий вечір" підтверджують і нагороди найпрестижніших конкурсів і торговельних ярмарків.

Запорукою ринкового успіху компанії "Щедрий вечір" стала послідовна і кропітка робота з заводами-постачальниками молочної продукції.

Заслужено завоювавши визнання споживачів України, продукція ТМ "Щедрий вечір" упевнено виходить на закордонні ринки.

Наші новинки

Особлива гордість ТМ "Щедрий вечір" – гармонійне поєднання давніх, багатих традицій українського народу у виготовленні масла, а також постійне вдосконалювання сучасної продукції на основі ретельних наукових розробок і передових технологій світового рівня.

Міркуйте самі. Серед наукових і виробничо-експериментальних партнерів ТМ "Щедрий вечір" – Інститут молока, Інститут теплофізики, Укрм'ясомолпром, Полтава Гіпром'ясомолпром, Волиньагропроект...

Тому і радують споживачів заводи-постачальники ТМ "Щедрий вечір" новими, оригінальними різновидами масла.

Вам знайома проблема "зайвої ваги"? Купуйте дієтичний продукт зі зниженим вмістом холестерину – елітне масло ТМ "Щедрий вечір", виготовлене за подвійної теплової обробки вершків із додаванням спеціальної закваски, у результаті чого жири, білки та вуглеводи перетворюються на речовини, що краще засвоюються організмом.

А масло з додаванням вітамінів? Вітамін А сприяє стабільності зору. Вітамін й зміцнює кістки, зберігає зуби. Вітамін Е впливає на поліпшення стану шкіри і крові.

Якщо ж ви належите до когорти гурманів – і для вас ТМ "Щедрий вечір" приготувала безліч приємних сюрпризів. До вже добре знаного шоколадного масла за рекомендаціями найкращих столичних ресторанів заводи-виробники масла ТМ "Щедрий вечір" почали випускати масла з присмаком кмину, кропу, часнику, паприки.

Бо хто сказав, що у вершкового масла повинен бути один-єдиний смак? Почастуйте скептика багатою, різноманітною продукцією ТМ "Щедрий вечір". І смачного вам!

Наші дистриб'ютори

Не секрет, що успіх на ринку будь-якої торговельної марки багато в чому забезпечують дистриб'ютори. Не виняток і ТМ "Щедрий вечір". Ось уже 10 років масло ТМ "Щедрий вечір" пропонують споживачам усієї України друзі компанії – її дистриб'ютори.

До того ж, можна напевне зауважити, що успішна діяльність дистриб'юторів багато в чому залежить від якості й ціни продукції, яку вони представляють.

Масло ТМ "Щедрий вечір"! Найрозмаїтіше за назвами й смаковими особливостями видів, за співвідношенням тваринного й рослинного жирів, за чіткою адресною спрямованістю залежно від технологічних характеристик – масло ТМ "Щедрий вечір" обов'язково знаходить своїх поціновувачів, а отже – і покупців.

Й цілком закономірно, що серед найбагатшої розмаїтості масла ТМ "Щедрий вечір" знайшлося чимало видів, що привернули увагу закордонного покупця – у Росії, Молдові, Азербайджані, Казахстані, Грузії...

Про успіх масла ТМ "Щедрий вечір" на ринку Грузії красномов¬но свідчить одна лише цифра: обсяг продажів ТМ "Щедрий вечір" за 2005 рік збільшився вдвічі!

Адже в основі основ масел ТМ "Щедрий вечір" – найбагатші традиції українських селян, що вміло збивали масло й сотні, й тисячі років тому. Популярністю покупців, як виявилося, користується масло і суцільно вершкове, і рослинно-вершкове, зі зниженим вмістом холестерину.

Масло ТМ "Щедрий вечір" – масло України!

Саме на цьому акцентують увагу потенційних покупців його дистриб'ютори.

Джерело: газета "Прес Центр" №47 (67) від 03.11.2006 р.

З оригіналом статті можна ознайомитися тут

Жашківський маслозавод у 2007 р. збільшив валовий прибуток у 3,34 раза – до 4,61 млн. грн.

Жашківський маслозавод (Черкаська обл.) у 2007 р. збільшив валовий прибуток у 3,34 раза порівняно з попереднім періодом – до 4,61 млн. грн. Про це повідомляється в офіційному звіті підприємства. При цьому його прибуток від реалізації зріс з 51,84 до 104,36 млн. грн, собівартість реалізації - з 41,82 до 82,39 млн. грн, в т.ч. адмінвитрати - з 0,83 до 1,17 млн. грн, матеріальні витрати - з 35,38 до 79,51 млн. грн, інші операційні витрати - з 2,04 до 18,06 млн. грн.

Джерело: інформаційне агентство "РБК Україна".

З оригіналом статті можна ознайомитися тут

Віталій Степанов - керівник проекту ТМ «Щедрий вечір» ТОВ «Елко»

ТОВ «Молодіжний центр «Елко»

Молокоотсос'2001. Річний торгівельний огляд